Devenir Agile en 2 heures

Bien sûr, Ai³ est "Agile" depuis très longtemps.

Jeudi dernier, Laura Nguyen, leader Opérationnel Agilité & DevOps chez Ai³, animait une petite formation « Devenir Agile en 2 heures » à l’intention d’un public de commerciaux et d’experts « Digital Advisory ». L’idée était de sensibiliser un maximum de personnes, en interne, à cette révolution méthodologique. Un bon moyen, aussi, de faire un tour d’horizon des principaux frameworks de l'Agilité et leurs conditions de mise en place ! Rappelons que d’après Wikipédia : « Les méthodes agiles sont des groupes de pratiques de pilotage et de réalisation de projets. Elles ont pour origine le manifeste Agile, rédigé en 2001, qui consacre le terme d'« agile » pour référencer de multiples méthodes existantes ». Cette approche, dont on parle beaucoup depuis une bonne dizaine d’années, repose sur 4 valeurs fondamentales : « Les Individus et leurs interactions », « Des logiciels opérationnels », « La collaboration avec les clients » et enfin « L'adaptation au changement ». En 2001, donc, 17 figures éminentes du développement logiciel se sont réunis aux USA pour échanger sur leurs méthodes respectives de conception. De cette réunion historique a émergé le « Manifeste Agile » sur lequel repose tous les fondements de cette nouvelle approche. Une récente étude estime à 14% le taux de réussite un projet de développement logiciel avec un modèle classique contre 42% de réussite pour des projets réalisés en Agilité. Chez Ai³, cette méthodologie est utilisée et proposée à nos clients depuis de nombreuses années au travers nos Sacrum Masters certifiés et autres. Une approche qui semble aussi « infuser » et être de plus en plus utilisé dans d’autres domaines, connexes ou non à la conception de logicielle informatique.